Der Bauleiter schuldet die Überwachung der Ausführung, nicht die Ausführung selbst. Er sorgt dafür, dass gebaut wird wie geplant, wie beauftragt und wie es die anerkannten Regeln der Technik verlangen. Alles Weitere ergibt sich daraus.
In kleinen Bauträgerbetrieben fällt diese Rolle meist mit anderen zusammen: Derselbe Mensch vergibt, koordiniert, überwacht und rechnet ab. Die Aufgaben bleiben trotzdem sieben.
1. Vor Ort sein und prüfen
Die Kernaufgabe. Der Bauleiter stellt fest, ob das Bauwerk dem Plan und dem Leistungsverzeichnis entspricht. Wie oft er dafür auf der Baustelle sein muss, hängt vom Gewerk ab.
| Bauphase | Übliche Frequenz |
|---|---|
| Erdarbeiten, Gründung | täglich bis alle zwei Tage |
| Rohbau | täglich |
| Rohinstallation vor dem Verschließen | jede Leitungsebene einmal, mit Fotos |
| Innenausbau | zwei- bis dreimal wöchentlich |
| Endphase vor Abnahme | täglich |
Die dritte Zeile trägt das größte Risiko. Was unter dem Estrich liegt, sieht später niemand mehr, und die Beweislast dreht sich nach der Abnahme um. Die Fotos vor dem Verschließen sind deshalb der einzige Kontrollpunkt, der sich nachträglich nicht wiederholen lässt. Wie eine brauchbare Serie aussieht, steht unter Baufotos, die später etwas wert sind.
2. Termine steuern
Der Bauleiter ruft ab, verschiebt und ordnet neu. Er entscheidet, welches Gewerk wann welche Fläche bekommt, und er erkennt drei Wochen vorher, dass der Estrich nicht trocken sein wird.
Ein Terminplan mit 200 Vorgängen hilft dabei nicht. Der Plan, der auf der Baustelle funktioniert, hat zwölf bis zwanzig Zeilen und je Zeile einen Namen. Mehr dazu im Bauzeitenplan.
3. Mängel feststellen und verfolgen
Feststellen ist der kleine Teil. Verfolgen ist der Teil, der Betriebe überfordert: Wer hat welchen Mangel bis wann zugesagt, wurde nachgeprüft und wurde das Ergebnis der Nachprüfung dokumentiert.
Ein Mangel ohne zweites Foto nach der Beseitigung gilt im Streitfall als nicht beseitigt. Diesen Punkt lassen die meisten Listen weg, und er entscheidet die Diskussion drei Jahre später. Das Verfahren steht im Mängelprotokoll, die Rechtsfolgen in der Mängelanzeige nach VOB.
4. Dokumentieren
Bautagebuch, Protokolle der Baubesprechungen, Fotos, Schriftverkehr. Der Bauleiter erzeugt die Beweismittel, die der Betrieb später braucht.
Der Aufwand liegt bei zehn bis fünfzehn Minuten am Tag, wenn es laufend passiert. Wer es auf Freitag schiebt, braucht zwei Stunden und schreibt trotzdem weniger auf. Die Felder, die am Ende zählen, listet die Bautagebuch-Vorlage.
5. Aufmaß und Rechnungsprüfung
Der Bauleiter bestätigt, was geleistet wurde. Ohne seine Feststellung ist jede Abschlagsrechnung eine Behauptung.
Das gemeinsame Aufmaß vor dem Verschließen kostet zwanzig Minuten je Gewerk und Abschnitt. Die Alternative ist eine Abrechnungsdiskussion über zwei Termine.
6. Für Sicherheit auf der Baustelle sorgen
Hier vermischen sich zwei Rollen. Der Bauleiter hat eine Verkehrssicherungspflicht für die Baustelle. Der SiGeKo hat eine eigene, gesetzlich geregelte Aufgabe, und beide Rollen kann dieselbe Person nur übernehmen, wenn sie für beide qualifiziert ist. Wann ein SiGeKo Pflicht wird, steht unter Arbeitssicherheit und SiGeKo.
7. Die Abnahme vorbereiten und durchführen
Die Abnahme ist der Moment, in dem sich die Beweislast dreht, die Gewährleistung startet und die Vergütung fällig wird. Der Bauleiter bereitet sie vor: Vorbegehung, Restpunkte abarbeiten, Unterlagen zusammenstellen, Protokoll schreiben. Was dabei in das Protokoll gehört, steht unter Abnahme am Bau.
Was nicht seine Aufgabe ist
Die Abgrenzung spart Streit:
- Die Ausführung. Der Bauleiter überwacht, er baut nicht. Wer selbst zum Werkzeug greift, übernimmt Haftung, die er nicht übernehmen muss.
- Die Planung. Sie bleibt beim Planer. Der Bauleiter meldet Widersprüche, er löst sie nicht eigenmächtig auf.
- Jeden Handgriff kontrollieren. Geschuldet ist die dem Schwierigkeitsgrad angemessene Überwachung. Bei einfachen, geläufigen Arbeiten darf er sich auf den Fachbetrieb verlassen, bei kritischen Details nicht. Was daraus für die Haftung folgt, steht unter Haftung des Bauleiters.
- Die Entscheidung über Nachträge. Er prüft und empfiehlt. Beauftragt wird vom Bauherrn oder Geschäftsführer, schriftlich.
Der letzte Punkt ist der, an dem kleine Betriebe am häufigsten Geld verlieren. Ein mündliches „Machen Sie das mal" auf der Baustelle wird zwei Monate später als beauftragter Nachtrag abgerechnet.
Ein realistischer Tag
Sechs Stunden Baustelle, zwei Stunden Schreibtisch. So verteilt sich der Schreibtischteil bei einem Bauleiter mit drei bis vier laufenden Objekten:
| Tätigkeit | Anteil |
|---|---|
| Mängel erfassen, nachhalten, anzeigen | ein Drittel |
| Fotos sortieren und zuordnen | ein Viertel |
| Protokolle und Bautagebuch | ein Fünftel |
| Rechnungen, Aufmaße, Nachträge | der Rest |
Die ersten drei Zeilen sind Erfassungsarbeit. Sie entstehen zweimal, wenn draußen fotografiert und drinnen abgetippt wird. Wer sie direkt auf der Baustelle erledigt, gewinnt eine halbe Stunde am Tag.
Dieser Text beschreibt die übliche Praxis und ersetzt keine Rechtsberatung. Welche Pflichten im Einzelfall gelten, ergibt sich aus dem Vertrag und dem Landesbaurecht.